Essa pergunta orienta todo o trabalho do The Reframing Project. E é ela que apresenta melhor a pessoa por trás do projeto.
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Chief Thinker, nexialista, documentarista — fundador de grandes projetos — dedicado a compreender como pessoas e organizações tomam decisões diante da complexidade. Há 20 anos na vanguarda de movimentos que redefinem as regras do mercado, liderando projetos de inovação, estratégia e transformação para algumas das maiores empresas do Brasil.
Foi fora dos organogramas que encontrou a pergunta que passou a orientar seu trabalho — e que deu origem a uma prática contínua de estudo, síntese e experimentação conectando negócios, design, psicologia, tecnologia e filosofia em busca de uma compreensão mais profunda sobre discernimento, decisão e padrões.
Trajetória
Repertório e Parcerias
Por que o Reframing Project
Cada geração enfrenta momentos em que os modelos mentais herdados deixam de explicar a realidade. Estamos vivendo um desses momentos — e praticamente todas as grandes estruturas da vida contemporânea vão precisar ser reenquadradas na próxima década.
O The Reframing Project é a resposta a isso: uma plataforma de pesquisa sobre as grandes descontinuidades do nosso tempo e sobre como pessoas reinventam seus modelos mentais para atravessá-las. Começando pela pergunta mais urgente: como profissionais experientes permanecem relevantes na era da Inteligência Artificial?